Επίλογος για το βιβλίο Von Simson για τη στρατηγική δίνει το επίκεντρο στην καινοτομία

Μετά από το βιβλίο του Ernest von Simson, που δημοσιεύθηκε πριν από τρία χρόνια, το Τα Όρια της Στρατηγικής: Μαθήματα Ηγεσίας από τη Βιομηχανία Υπολογιστών, παρακολουθούσε μεγάλες βάρδιες στις εταιρείες πληροφορικής στις οποίες είχε επικεντρωθεί, της Hewlett-Packard την ίδια στιγμή που η ΙΒΜ διατηρούσε τη θέση της στη βιομηχανία.

Η αντιπαράθεση των δύο εταιρειών τον έκανε να σκεφτεί πάλι για την καινοτομία και τον οδήγησε να γράψει έναν επίλογο για μια νέα έκδοση του Βιβλίο. "Τι κάνει αυτό [την καινοτομία] σε μια μεγάλη και σχετικά παραδοσιακή επιχείρηση; Γιατί είναι ένα καινοτόμο και γιατί δεν είναι το άλλο; "δήλωσε ο von Simson σε πρόσφατη συνέντευξή του. "Αυτή ήταν η αρχική μου σκέψη. Μου άρεσε επίσης να συμπληρώσω όσα συνέβησαν με τους «Star Walkers» », πρόσθεσε, αναφερόμενος στον Michael Dell, τον Steve Jobs, τον Scott McNealy, τον Larry Ellison και τον Bill Gates, οι οποίοι είναι κεντρικοί στην αφήγηση του βιβλίου. «Για μια ακόμη φορά, εστιάζουμε τα ερωτήματά μας στους παράγοντες που προωθούν ή καθυστερούν την ικανότητα μιας επιχείρησης να αλλάζει με την τεχνολογία και μπροστά από την αγορά», έγραψε στον επίλογο. «Οι παράγοντες αυτοί είναι ένας συνδυασμός ηγεσίας, επιχειρηματικού μοντέλου, Ε & Α και συγχωνεύσεων και εξαγορών».

Η σταδιοδρομία του Von Simson του έχει δώσει μια εμπιστοσύνη στην βιομηχανία πληροφορικής ως συνιδρυτής το 1970 του The Research Board, με τη Naomi Seligman, τη σύζυγό του. Η αποκλειστική ομάδα σκέψεων με τεχνολογία πληροφορικής τους έδωσε την ευκαιρία να παρακολουθήσουν τους ηγέτες των εταιρειών να κατευθύνουν τις εταιρείες τους μέσω τεράστιων αλλαγών σε σχεδόν 30 χρόνια. Πώλησαν την εταιρεία στη Gartner το 1 και συνέχισαν την ίδρυση της Ostriker von Simson, μιας εταιρείας συμβούλων που συνεργάζεται με μεγάλες παγκόσμιες επιχειρήσεις για να τους συμβουλεύσει σχετικά με την επιλογή και την ανάπτυξη τεχνολογιών και λογισμικού. Ο Von Simson, ο Seligman και ο Abigail Kramer είναι επίσης διευθυντές του CIO Strategy Exchange, μιας κοινής επιχείρησης με την Kleiner Perkins Caufield και Byers, που προσφέρει ένα φόρουμ για αναδυόμενες νεοσύστατες εταιρίες όπως IBM, Oracle, Dell και HP, CIOs από μια σειρά πολυεθνικών εταιρειών

Από εκείνη την πέρκα, ο von Simson συνεχίζει να βλέπει τη σημασία της "σταθερότητας ως βασικής ποιότητας των επιτυχημένων CEOs", μαζί με την ανάγκη για "ένα ενδεχόμενο ικανών υπολοχαγών αρκετά ισχυρό για να ακουστεί όταν είτε ενθαρρύνει είτε καταγγέλλει αποφάσεις CEO ", έγραψε στον επίλογο, προσθέτοντας ότι η δύναμη αυτών των υπολοχαγών είναι" ο πιο σίγουρος τρόπος μέτρησης του πραγματικού διαμετρήματος ενός Διευθύνοντος Συμβούλου. "Ένα διοικητικό συμβούλιο που έχει καθιερωθεί συνολικά" αρκετά καιρό να εντυπωσιάσει την κουλτούρα της εταιρείας και να κατανοήσει τη στρατηγική της "είναι" εξίσου κρίσιμη. "

Ο επίλογος επίσης επισημαίνει ότι" η σκοτεινή πλευρά της σταθερότητας είναι πεισματάρικη - αγενής ιδέα αρκετά μακρά ώστε να τραβήξει ολόκληρη την εταιρεία πάνω από ένα βράχο ", η οποία παίρνει πρώτα τη συζήτηση στο θέμα της Dell και στη συνέχεια στην HP. Εάν ο von Simson είχε κατά νου συγκεκριμένους ηγέτες όταν έγραψε αυτά τα λόγια (και σίγουρα πρέπει να έχει), δεν είναι διατεθειμένος να κάνει μια δημόσια εκδρομή. Ερωτηθείς συγκεκριμένα για τον Michael Dell και τη φημολογούμενη περιουσία της ομώνυμης εταιρείας του, ο von Simson χαρακτήρισε τον CEO ως "έναν εξαιρετικά ικανό εκτελεστικό" που αντιμετωπίζει μια απογοητευτική πρόκληση για την ανασυγκρότηση μιας αγοράς η οποία επικεντρώνεται τώρα στα tablet και τα smartphones. Νομίζω ότι είναι ένα τεράστιο χάσιμο χρόνου όλων, όταν ο καθένας που διαχειρίζεται την Dell - είτε πρόκειται για Michael είτε για οποιονδήποτε άλλο - πρέπει να αναδιαρθρώσει την εταιρεία ", δήλωσε ο von Simson. Στην HP, ο διευθύνων σύμβουλος Meg Whitman έχει μπροστά της μια πολύ δύσκολη δουλειά στην προσπάθειά της να προωθήσει την εταιρεία προς τα εμπρός, ενώ παράλληλα ασχολείται με τα αποτελέσματα της καταστροφικής απόκτησης της Autonomy, η οποία κατηγορείται για λογιστικές ατασθαλίες που οδήγησαν την ΗΡ να πάρει μείωση 8,8 δισ. πέρυσι. Αυτή η μείωση αποτίμησε την τιμή της μετοχής της HP και οδήγησε σε σοβαρές ανησυχίες για το μέλλον της εταιρείας.

"Έχουν ένα μέτοχο ακτιβιστή τώρα ως πρόεδρος", δήλωσε ο von Simon για τον Ralph Whitworth, ο οποίος ονομάστηκε προσωρινός πρόεδρος στις 4 Απριλίου. "Νομίζω ότι αυτό θα μπορούσε να είναι ένας δείκτης μολύβδου [για το πού κατευθύνεται η εταιρεία]. Πιστεύω ότι η Meg προσπαθεί να διατηρήσει την επιχείρηση PC και τους εκτυπωτές σε κάποιο βαθμό ως αγελάδες μετρητών για να μετακινήσουν τα υπόλοιπα προς τα εμπρός. Δεν ξέρω πόσο εύλογο είναι αυτό. Δεν μπορώ να σας πω πόσο σημαντική είναι η πτώση κατά 24% των αποστολών PC σε μια επιχείρηση που είναι μπερδεμένη στην πρώτη θέση ", αναφερόμενος στους αριθμούς του πρώτου τριμήνου από τον ερευνητή της αγοράς IDC.

Η HP, δήλωσε, έχει κακοδιαχείριση τα τελευταία 15 χρόνια, αλλά αν κάποιος έχει έναν πυροβολισμό στην αποκατάσταση του πλοίου ναυαγίου έχει γίνει αυτό θα ήταν Whitman. "Είναι πολύ έξυπνη, πολύ ικανή", είπε. "Ο καθένας ρωτάει," μπορεί η Meg να το κάνει; " Ελπίζω έτσι - επειδή η HP είναι μια αμερικανική εικόνα. Αλλά αν δεν πετύχει, δεν είναι δικό της λάθος. Είναι απλά όλα αυτά τα χάλια που συμβαίνουν για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα. "

Αμφισβητεί επίσης τη συνεχιζόμενη αντοχή της Apple στην αγορά των επιχειρήσεων, την είσοδο στην οποία έγραψε στον επίλογο" παρεμποδίζεται από μια σήμερα διάχυτη πολιτισμική αποστροφή με τσιμέντο από τον Steve Jobs. "Αυτή η αποστροφή ήταν επίδειξη την τελευταία φορά που ο Seligman είδε τον Jobs να τον τρέχει στο λιμάνι της Χαβάης Lanai τον Απρίλιο του 2011. Όταν ο Jobs τους είπε κατά τη διάρκεια αυτής της τυχαίας συνάντησης ότι« κάποια μέρα οι εταιρείες θα αγοράσουν τα προϊόντα μας, "Και Seligman απάντησε ότι" είναι ήδη, και σε ποσότητα, "Jobs επέμεινε ότι η Apple θα" ποτέ δεν πωλούν σε επιχειρήσεις CIOs. Οτιδήποτε κάνουμε εκεί θα είναι καθαρά καιροσκοπικός ».

Αυτή η ανταλλαγή ώθησε τον von Simson να αναρωτηθεί στον επίλογο αν η Apple θα« ξεφύγει από τις ρίζες της και θα καινοτομεί σε νέο κανάλι διανομής ».

Εκτός από την ενημέρωση των τροχιών και των ηγετών επικεντρώθηκε στο βιβλίο, ο von Simson ήθελε να γράψει τον επίλογο ως έναν τρόπο να σημειωθεί πόσο γρήγορα άλλαξε η τεχνολογία IT μέσα σε λίγα χρόνια, με την εμφάνιση δισκίων και smartphones. Παρακολουθεί την εμφάνιση του Android, μαζί με την άνοδο του κινήματος "bring-your-own-device" και των επιπτώσεών του στην επιχειρησιακή πληροφορική. Επίσης, ενδιαφέρεται για το cloud computing και το SaaS (λογισμικό ως υπηρεσία), το οποίο είναι "προφανώς πολύ σημαντικό", πρόσθεσε, "πάντα πίστευα ότι δεν θα ήταν." Αλλά η αύξηση του cloud computing άλλαξε την άποψή του, με Το SaaS έχει κεντρικό ρόλο σε αυτό, έχοντας τώρα προφανή πλεονεκτήματα σε πολλούς τομείς, όπως το back office, το νομικό, το λογιστικό και το ανθρώπινο δυναμικό.

«Έτσι, εάν ήσαστε HP, κάθεστε δεξιά στις σταυρωτές τρίχες] και η μεγάλη ελπίδα θα ήταν αυτονομία », είπε. "Νομίζω ότι απλά δεν έκαναν τη σωστή επιμέλεια, αλλά η ιδέα ήταν ίσως σωστή, για να την οικοδομήσουμε μέσω μιας εξαγοράς. Δεν ήταν το σωστό. "

Όταν το βιβλίο του δημοσιεύθηκε για πρώτη φορά, ο von Simson ασχολήθηκε με την έρευνα στον κυβερνοχώρο για τον οποίο δεν μπορούσε να πει πολλά για εκείνη την εποχή, αλλά επέστρεψε στην πιο πρόσφατη συνέντευξη του με την IDG News Υπηρεσία. "Όλοι είναι ευάλωτοι", είπε. "Αυτό ήξερα, αλλά δεν μπορούσα να σας πω πραγματικά την τελευταία φορά που μιλήσαμε, ήταν ότι ήμασταν γνωστοί ότι όλοι οι πελάτες μας είχαν διεισδύσει - όλοι. Μπορεί να ρωτήσετε, "δεν είχαν ασφάλεια;" Λοιπόν, ναι, όλοι είχαν μεγάλη ασφάλεια. Είναι απλώς απελπιστική. "

Έτσι απελπιστική, στην πραγματικότητα, ότι πιστεύει ότι οι παρατηρήσεις που διατύπωσε τον προηγούμενο Οκτώβριο από τον πρώην υπουργό Άμυνας Leon Panetta δεν ήταν άσκοπα ανησυχητικές. "Νομίζω ότι ήταν δύο ή τρία χρόνια αργά. Δεν νομίζω ότι είναι υπερβολικό. Απλώς από τις παρατηρήσεις μου και μιλώντας στους πελάτες μας, δεν νομίζω ότι είναι υπερβολικό. "

Σε τελική ανάλυση, η υποδομή δικτύου πρέπει να ξανασκεφτεί και να ανανεωθεί, είπε. "Έχω μια αστεία αίσθηση ότι όλα τα χρήματα που ξοδέψαμε για να καταστήσουμε αυτά τα συστήματα αποτελεσματικά, φιλικά και προσβάσιμα, ήταν σωστά σε μια ιδέα και ακριβώς λάθος σε μια άλλη ιδέα." Και μπορεί να είναι πολύ αργά για να διορθώσουμε τι συμβαίνει σε οποιαδήποτε με εύκολο τρόπο, πρότεινε ο von Simson, αναδεικνύοντας την ιδέα της αναγνώρισης δακτυλικών αποτυπωμάτων ως σωτήρα. "Τι γίνεται αν κάποιος κλέψει το αποτύπωμα σας; Τότε τελειώσατε. "

Ένα λιγότερο σοβαρό θέμα προηγούμενης συζήτησης ήταν οι απόψεις του για την κοινωνική δικτύωση, συγκεκριμένα το Facebook, το οποίο τον Ιούλιο του 2010 ονομάστηκε «πανανθρώπινο». Ενώ είναι μέλος του Facebook, ελέγχει μόνο εκεί κάθε έξι μήνες, αλλά αυτό δεν είναι γιατί είναι απέναντι στην ίδια την κοινωνική δικτύωση. "Μου αρέσει πραγματικά το LinkedIn", είπε, προσθέτοντας ότι θεωρεί ότι είναι ένα αξιόλογο όχημα για επανασύνδεση και επικοινωνία με τους ανθρώπους της δουλειάς του.

«Νομίζω ότι χρειάζεστε ένα επιχειρηματικό μοντέλο για αυτά τα κοινωνικά δίκτυα», είπε. "Απουσιάζει, είναι πολύ ενοχλητικό. Έτσι, καταλάβουμε έναν τρόπο να το κάνουμε αυτό - και είναι σχεδόν αδύνατο να το κάνουμε να πηγαίνει προς τα πίσω ».

Σε ένα σημείο της συζήτησης, ο von Simson είπε ότι αν είχε τις ίδιες ιδέες στην αρχή της συγγραφής του βιβλίου, τον οδήγησε να πετύχει τον επίλογο ότι μπορούσε να γράψει ακόμα ένα βιβλίο. Αλλά μέχρι το τέλος της συνέντευξης, το ερώτημα αν έχει ένα άλλο βιβλίο σε αυτόν είναι να ζητηθεί. "Νομίζω ότι", είπε, "αλλά δεν είμαι ακριβώς σίγουρος πώς να το επιτεθώ. Είναι τρομακτικό όταν ξεκινάτε ένα βιβλίο. "