Το YouTube προσφέρει στους Ιάπωνες ιδιοκτήτες περιεχομένου τρόπους να κερδίσουν χρήματα

Στα τέλη του 2006 ένας συνασπισμός 23 μεγαλύτερων ραδιοτηλεοπτικών οργανισμών και φορέων πνευματικής ιδιοκτησίας της Ιαπωνίας, ανησυχούν για την ανεξέλεγκτη διάδοση του περιεχομένου τους στο Διαδίκτυο, προετοιμαζόταν να μάχεται το YouTube. Δύο χρόνια αργότερα, ο ιστότοπος κοινής χρήσης βίντεο έχει υπογράψει μια συμφωνία αδειοδότησης σε όλο τον χώρο για το περιεχόμενό του και λέει στους Ιάπωνες ιδιοκτήτες περιεχομένου ότι οι μεταφορτώσεις περιεχομένου που προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα δεν αποτελούν απαραιτήτως απειλή.

Ενόπλωνται με ένα νέο εργαλείο τεχνολογίας για να εντοπίσει τον κάτοχο του μεταφορτωμένου περιεχομένου, το YouTube δηλώνει ότι δεσμεύεται να κερδίσει χρήματα για τους συνεργάτες του.

«Θέλουμε πραγματικά να επικεντρωθούμε στη δημιουργία εσόδων», δήλωσε ο David Eun, αντιπρόεδρος συνεργατών περιεχομένου της εταιρείας και ένα από τα στελέχη αρχικά αποστέλλονται στην Ιαπωνία για να εμποδίσουν τους φόβους της βιομηχανίας. Μιλώντας σε μια εκδήλωση ειδήσεων στο Τόκιο που πραγματοποιήθηκε για να περιγράψει το επιχειρηματικό σχέδιο του YouTube για το επόμενο έτος.

«Κατανοούμε πραγματικά ότι το YouTube μπορεί να προσφέρει μια φανταστική ευκαιρία για την έρευνα, να φτάσει να στείλει περιεχόμενο και να το διανείμει σε νέα ακροατήρια, αλλά καταλαβαίνουμε επίσης ότι τα έσοδα είναι πολύ πολύ σημαντικά », ανέφερε.

Στην πρώτη γραμμή αυτής της προσπάθειας να κερδίσετε χρήματα από βίντεο είναι το Content ID, το σύστημα YouTube χρησιμοποιεί για τη σάρωση βιντεοκλίπ που έχουν μεταφορτωθεί και αναζητά αντιστοιχίες μεταξύ μιας βάσης δεδομένων βίντεο που παρέχεται από κατόχους πνευματικών δικαιωμάτων. Απαιτεί τουλάχιστον 20 δευτερόλεπτα βίντεο για να πραγματοποιήσει μια αντιστοίχιση, αλλά ακόμη και να πιάσει κλιπ διαφορετικής ποιότητας, όπως εκείνα που έχουν καταγραφεί από οθόνη τηλεόρασης με βιντεοκάμερα.

«Αυτή η τεχνολογία συνεχίζει να βελτιώνεται, αλλά είμαστε ήδη έκπληκτοι για το πώς καλά λειτουργεί και πόσο ακριβής είναι », δήλωσε ο Eun.

Αντιμετωπίζοντας έναν αγώνα, οι πάροχοι περιεχομένου έχουν τρεις επιλογές: μπλοκάρετε το περιεχόμενο, απλώς το παρακολουθήσετε για να πάρετε μια εικόνα για το ποιος παρακολουθεί και πότε, να κερδίσει χρήματα. Υπάρχουν περίπου 300 συνεργάτες που χρησιμοποιούν το Content ID και σε περίπου 90% των περιπτώσεων που επιλέγουν την τελευταία επιλογή, δήλωσε ο Eun.

"Για τα πιο δημοφιλή μας βίντεο, έχουμε περισσότερα βίντεο που έχουν μεταφορτώσει χρήστες που αξιώνουν οι συνεργάτες,," αυτός είπε. "Για κάποιους συνεργάτες, αυτή η επισκεψιμότητα αυξάνεται κατά 50 φορές, ώστε να αποδειχθεί ένας φανταστικός τρόπος για τους ιδιοκτήτες περιεχομένου να αυξάνουν το απόθεμά τους και να αυξάνουν την ικανότητά τους να στοχεύουν το είδος του περιεχομένου που είναι πιο ενδιαφέρον για τους χρήστες, επειδή είναι οι ίδιοι οι χρήστες που ανεβάζουν το περιεχόμενο. "

Η εταιρεία πειραματίζεται επίσης με διαφημίσεις εντός βίντεο, οι οποίες εμφανίζονται 15 δευτερόλεπτα σε βίντεο ως επικάλυψη στο κάτω μέρος της οθόνης. Οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα να τις απενεργοποιήσουν, αλλά η εμπειρία τους αποδεικνύει ότι είναι οκτώ έως δέκα φορές πιο αποτελεσματική από τις τυπικές διαφημίσεις προβολής όταν μετράται με κλικ.

Η θέση του YouTube στην Ιαπωνία ενισχύθηκε τα τελευταία δύο χρόνια. Η Ιαπωνία είναι πλέον η μεγαλύτερη αγορά του YouTube εκτός των Η.Π.Α. και αποτελεί μόνιμο χαρακτηριστικό στην κατάταξη των πρώτων δέκα ιστού