Οι Top 10 Tech Stories της Δεκαετίας

Ενώ η βιομηχανία ηλεκτρονικών υπολογιστών στη δεκαετία του 1990 ευδοκίμησε καθώς οι εταιρίες ανασχεδίαζαν τις επιχειρησιακές διαδικασίες για να ενσωματώσουν τις τεχνολογίες πληροφορικής, αυτή η δεκαετία έχει δει την τεχνολογία να γίνει πραγματικά μέρος του κυρίαρχου πολιτισμού και του εμπορίου μέσω του Διαδικτύου και ολοένα και φθηνότερων και μικρότερων υπολογιστών συσκευές. Ναι, η επανάσταση του Διαδικτύου ξεκίνησε τη δεκαετία του '90, αλλά μέχρι την δεκαετία αυτή, τα 14χρονα έτρεχαν μπροστά από τους επαγγελματίες για να βρουν πώς να αξιοποιούν τα κοινωνικά δίκτυα με εκατοντάδες και μερικές φορές χιλιάδες επαφές. Εδώ, σε όχι χρονολογική σειρά, είναι οι κορυφαίες τεχνολογικές ιστορίες της δεκαετίας, οι οποίες επιλέχτηκαν από την IDG News Service για τον μοναδικό τους αντίκτυπο στη βιομηχανία, καθώς και την εμβληματική τους θέση ως παραδείγματα των τάσεων που διαμόρφωσαν την πορεία της πληροφορικής.

Μόλις μερικούς μήνες μετά την ανησυχία για το σφάλμα Y2K, το tech-heavy Nasdaq, σύμβολο της "νέας οικονομίας" λόγω των πολλών εταιρειών πληροφορικής που απαριθμεί, έπληξε το 5048 … για το δεκαετία. Από την ημερομηνία αυτή (10 Μαρτίου 2000, για να είμαστε ακριβείς), τα επόμενα δυόμισι χρόνια, ο δείκτης υποχώρησε σχεδόν 4.000 μονάδες και ποτέ δεν ανακτήθηκε πλήρως. Κατά τη διάρκεια αυτών των πρώτων ετών της δεκαετίας του 2000, οι εταιρείες έκαψαν μέσω κεφαλαίων επιχειρηματικού κεφαλαίου και κεφαλαίων IPO μόνο για να διαπιστώσουν ότι δεν μπορούσαν να παραμείνουν στην επιχείρηση αρκετά καιρό για να αυξήσουν τα μετρητά με τον παλιομοδίτικο τρόπο - προσφέροντας πραγματικά προϊόντα τα οποία οι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να πληρώσουν. Μάθημα: Οι εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου και οι προμηθευτές τεχνολογιών πληροφορικής που επιβίωσαν, κατάφεραν να βρουν τρόπους αντιμετώπισης μιας πιο σκεπτικής πελατειακής βάσης και δεν υπέφεραν τόσο πολύ όσο άλλοι τομείς κατά τη διάρκεια της μεγάλης ύφεσης στο τέλος της δεκαετίας. Τον Απρίλιο του 2000, ο δικαστής του Περιφερειακού Δικαστηρίου των ΗΠΑ, Thomas Penfield Jackson, εξέδωσε τον τίτλο "Η Microsoft είναι έτοιμη να ξεκινήσει την ανάπτυξη της τηλεόρασης" [

] πρώτη μεγάλη απόφαση σε μια σειρά αντιμονοπωλιακών αποφάσεων για να χτυπήσει το γίγαντα λογισμικού κατά τη διάρκεια της δεκαετίας. Ο Τζάκσον βρήκε ότι η Microsoft διατήρησε τη μονοπωλιακή της εξουσία με αντιανταγωνιστικά μέσα και επιχείρησε παράνομα να μονοπωλήσει την αγορά του προγράμματος περιήγησης στο Web. Η τελική απόφαση στην ομοσπονδιακή υπόθεση των ΗΠΑ θέσπισε περιορισμούς σχετικά με συμφωνίες παραχώρησης αδειών και διέταξε τη Microsoft να απελευθερώσει μέρος της πνευματικής ιδιοκτησίας της. Η Microsoft αντιμετώπισε επίσης περιπτώσεις ιδιωτικών και κυβερνητικών αντιμονοπωλιακών περιπτώσεων που αφορούσαν μεμονωμένα κράτη της Η.Π.Α., την Sun Microsystems και την Ευρωπαϊκή Ένωση, η οποία επέβαλε πρόστιμο στην Microsoft ύψους 794 εκατ. Δολαρίων το 2004. Η Microsoft εξακολουθεί να συναντά τους αξιωματούχους των ΗΠΑ που παρακολουθούν τη συμπεριφορά της και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μόλις αυτό το μήνα αποδέχθηκε την υπόσχεση της εταιρείας να επιτρέψει στους χρήστες των Windows να επιλέξουν ποιο πρόγραμμα περιήγησης στο Διαδίκτυο χρησιμοποιούν, Οι περιπτώσεις ήταν μια τεράστια απόσπαση της προσοχής για τη Microsoft, αλλά τελικά έκανε το λογισμικό της να λειτουργήσει καλύτερα με την ανταγωνιστική τεχνολογία. Παρείχαν επίσης ένα πρότυπο για περιπτώσεις αντιμονοπωλιακών υποθέσεων που υποβλήθηκαν εναντίον της Intel φέτος στις ΗΠΑ και την Ευρώπη.

Η Apple εγκαινιάζει το iPod και επανέρχεται στο δρόμο

Αρκετά χρόνια μετά την επιστροφή της στην Apple μετά την εξορία της Η δεκαετία του 1980, όταν η ανάπτυξη της εταιρείας έπαψε να καθυστερεί, ο συνιδρυτής Steve Jobs συνειδητοποίησε ότι αν και η επικρατούσα αγορά ψηφιακών συσκευών ήταν ακμάζουσα, οι συσκευές αναπαραγωγής μουσικής δεν σχεδιάστηκαν πολύ καλά. Το iPod, που κυκλοφόρησε τον Οκτώβριο του 2001, ήταν η είσοδος της Apple στην αγορά μάζας των καταναλωτών. Ήταν ένα άμεσο χτύπημα και ενάμιση χρόνο αργότερα, η Apple ολοκλήρωσε το τμήμα περιεχομένου της εικόνας με την κυκλοφορία του iTunes Store, το οποίο άνοιξε τα καταφύγια για νόμιμη μουσική στο 'Net. Η ιδέα της σύγκλισης μεταξύ των ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης, των επικοινωνιών και της τεχνολογίας των ηλεκτρονικών υπολογιστών ριζώθηκε στη δεκαετία του '90, αλλά μέχρι την δεκαετία αυτή η καταναλωτική αγορά, με την ηγετική θέση της Apple, έγινε το ιερό χάραγμα ακόμη και για τους παραδοσιακούς προμηθευτές πληροφορικής. Μέχρι το 2003, οι μεγάλοι κατασκευαστές υπολογιστών όπως η Dell προσέφεραν τηλεοράσεις LCD και η Hewlett-Packard ανακοίνωσε ψηφιακές φωτογραφικές μηχανές. Αλλά το iPod ήταν και παραμένει ένας σαφής ηγέτης της κατηγορίας και έγινε σύμβολο της ολοκλήρωσης του γάμου μεταξύ της πληροφορικής και της καταναλωτικής αγοράς.

Η HP συνδέει τον κόμπο με την Compaq

Η Carleton Fiorina ήρθε στην Hewlett-Packard με ένα σχέδιο για σάρωση των αλλαγών στον πωλητή τεχνολογίας της παλιάς σχολής, που κυκλοφόρησε το Σεπτέμβριο του 2001 με ένα θαρραλέο παίγνιο για να αγοράσει την Compaq για 25 δισεκατομμύρια δολάρια. Μια άσχημη μάχη ακολούθησε, καθώς οι επενδυτές μείωσαν μετοχές, οι αναλυτές προειδοποίησαν για τους τεράστιους κινδύνους που συνδέονται με σύνθετες τεχνολογικές συγχωνεύσεις και οι κληρονόμοι των ιδρυτών της HP δημοσιοποιήθηκαν με την αντίθεσή τους στη συγχώνευση, θέτοντας το σκηνικό για έναν από τους μεγαλύτερους εταιρικούς αγώνες αντιπάλων στην ιστορία. Το Fiorina κυριάρχησε το 2002, αλλά τα επόμενα χρόνια ήταν βραχώδεις και αναγκάστηκε να περάσει το 2005. Ειρωνικά, το μεγάλο σχέδιο για την εταιρεία τελικά ξεκίνησε με την αντικατάστασή της, τον πρώην πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο του NCR Mark Hurd. Hurd έφερε λειτουργική αποδοτικότητα στην εταιρεία, η οποία είναι τώρα η μεγαλύτερη εταιρεία πληροφορικής στον κόσμο, ξεπερνώντας την Archirval IBM. Η εξαγορά έδειξε επίσης το δρόμο για μια τάση M & A στη δεκαετία που είδε τα μεγαλύτερα bellwethers να γίνουν ακόμα μεγαλύτερα σε μια προσπάθεια να γίνουν μονοαπευθυντικές υπηρεσίες για τους πελάτες.

Google superstar

ίσως η πιο μιλώντας επιχειρηματική ιστορία των τελευταίων 10 ετών. Ένα χρόνο αργότερα η αξία της μετοχής της ανήλθε στο σημείο όπου η εταιρεία έγινε η πιο αξιόλογη εταιρεία μέσων ενημέρωσης στον κόσμο, κερδίζοντας Time Warner. Το απόθεμά του και η δεσπόζουσα θέση του στον τομέα της αναζήτησης και της σχετικής διαφήμισης εξακολουθεί να είναι το φθόνο σχεδόν κάθε άλλης εταιρείας στον πλανήτη, μαρτυρία για την τεχνογνωσία της εταιρείας και ικανότητα να καταλάβει πώς να αποφέρει κέρδος από τη θέση της. Τα δολάρια διαφημίσεων επέτρεψαν στην εταιρεία να δημιουργήσει υποκαταστήματα, προσφέροντας πλήθος εφαρμογών στο διαδίκτυο, όπως το Gmail, την πλατφόρμα κινητού τηλεφώνου Android και το επερχόμενο Chrome OS. Η εταιρεία οδηγεί το δρόμο σε ένα μέλλον στο οποίο οι περισσότεροι άνθρωποι έχουν πρόσβαση στα περισσότερα δεδομένα και εφαρμογές από τον Παγκόσμιο Ιστό, αντί ενός σκληρού δίσκου. Μια από τις μεγάλες ιστορίες της επόμενης δεκαετίας θα είναι αν η εταιρεία μπορεί να κερδίσει χρήματα από την τεχνολογία της μη-αναζήτησης και να ολοκληρώσει επιτυχώς το τέλος της γύρω από τη Microsoft, η οποία εξακολουθεί να κυριαρχεί στο λογισμικό για τον υπολογιστή.

Vista καθυστερεί …

Μετά από πολυάριθμες αποτυχίες, η Microsoft το Νοέμβριο του 2006 ξεκίνησε το Vista, μαζί με το Office 2007 και το Exchange 2007. Αν και ο CEO της Microsoft Steve Ballmer την ονόμαζε τότε "το μεγαλύτερο λανσάρισμα στην ιστορία της εταιρείας μας", δεν είχε αυτό το συναίσθημα. Οι εκδόσεις καταναλωτών των Vista και Office δεν θα ήταν διαθέσιμες μέχρι το 2007 και το ίδιο το λειτουργικό σύστημα ήταν οδυνηρά αργό, buggy, ενοχλητικό με ειδοποιήσεις συστήματος και απέτυχε να προσφέρει οδηγούς εργασίας για μια σειρά περιφερειακών συσκευών. Οι πελάτες δεν το αγόρασαν. Την εποχή που κυκλοφόρησαν τα Windows 7 τον Οκτώβριο, ο προκάτοχός τους, τα Windows XP, εξακολουθούσε να χρησιμοποιείται από το 72% των χρηστών υπολογιστών, έναντι 19% για τα Vista. Αν και το Win7 έχει δεχτεί σχετικό ενθουσιασμό, το επεισόδιο Vista άφησε ένα ανεξίτηλο σημάδι στη Microsoft, η οποία αγωνιζόταν για να επισκευάσει το ελαττωματικό λειτουργικό σύστημα και να καεί την αμαυρωμένη εικόνα της, είδε την Google και την Apple να έρχονται εμπρός στην αναζήτηση στο Internet και στην αγορά των καταναλωτών. Η απόφαση του Facebook τον Οκτώβριο του 2007 να πωλήσει μερίδιο μειοψηφίας ύψους 240 εκατομμυρίων δολαρίων στη Microsoft, η οποία είχε αγωνιστεί με την Google για το ποντάρισμα, ενίσχυσε την κεντρική θέση της κοινωνικής δικτύωσης στην τεχνολογία αυτή τη δεκαετία. Το μερίδιο της Microsoft αποτίμησε το Facebook σε συνολικά 15 δισεκατομμύρια δολάρια, ακόμη και πριν βρεθεί πώς να αποκομίσει κέρδος από τις υπηρεσίες του. Ενώ η κοινωνική δικτύωση ήταν μια αυξανόμενη τάση εδώ και χρόνια, το Facebook οδήγησε το δρόμο, προσφέροντας διαδραστικά χαρακτηριστικά και μια πλατφόρμα ανάπτυξης που είχε το site κοινωνικής δικτύωσης MySpace και άλλους που παίζουν το catch-up. Ωστόσο, το πρόβλημα της δημιουργίας εσόδων έχει επιδεινωθεί από ζητήματα ιδιωτικού απορρήτου. Η ικανότητα του συστήματος διαφημίσεων Beacon του Facebook να εντοπίζει τις ενέργειες των χρηστών προκάλεσε μια διαμάχη πριν από δύο χρόνια που το Facebook εξακολουθεί να αγωνίζεται να αντιμετωπίσει. Μόλις αυτό το μήνα, το Facebook εισήγαγε νέους ρυθμούς προστασίας προσωπικών δεδομένων με σκοπό να τους καταστήσει απλούστερο να καταλάβουν τη βάση των τελικών χρηστών τους, η οποία έχει φτάσει σε 350 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως

Η άνοδος των botnet: Ασφάλεια κορυφώνεται ανησυχίες στο Web

Εδώ είναι ένα pop κουίζ από τα χρονικά των κορυφαίων 10 λιστών αυτή τη δεκαετία: Γιατί είναι υποψήφιος προεδρικός των ΗΠΑ Ρον Παύλος, ο "Storm Worm," προσκλήσεις ηλεκτρονικής κάρτας, Εσθονία όλα όμοια; Μέσα σε ένα χρόνο, όλοι συσχετίστηκαν με τα botnets, που επιτρέπουν στους εγκληματίες να ελέγχουν υπολογιστές με αριθμούς έως και δεκάδες χιλιάδες. Οι δράστες του Botnet χρησιμοποιούν τα λεγόμενα "μηχανήματα ζόμπι" για να μαστίζουν άχρηστα προϊόντα και να προκαλούν κάθε είδους ζημιές, όπως όταν οι ιστότοποι της εσθονικής κυβέρνησης είχαν καταστραφεί τον Απρίλιο του 2007. Οι Botnets έγιναν τόσο εξελιγμένοι ώστε άρχισαν να προσφέρονται ως ουσιαστικά λογισμικά -α-πακέτα υπηρεσιών προς εγκληματίες. Αυτό συνέβη έξι μήνες μετά την επίθεση της Εσθονίας, όταν χτυπήθηκε η εκστρατεία του Παύλου. Σχεδόν 200 εκατομμύρια μηνύματα spam που υποστηρίζουν τον Παύλο για πρόεδρο αποστέλλονται χωρίς άδεια από την εκστρατεία. Το φαινόμενο του botnet δημιούργησε δημοσίως ένα γενικό πρόβλημα για τον Παγκόσμιο Ιστό: Όλο και περισσότεροι άνθρωποι χρησιμοποιούν το διαδίκτυο παγκοσμίως, ένας συνεχώς αυξανόμενος αριθμός χάκερ χρησιμοποιεί τα ταλέντα τους για ηλεκτρονική απάτη. Μέχρις ότου θεσπιστούν οι διεθνείς νόμοι και οι διαδικασίες επιβολής της εγκληματικότητας στον κυβερνοχώρο, οι νίκες εναντίον των εγκληματιών στον κυβερνοχώρο είναι μόνο προσωρινές.

Η Γκέιτς κινείται στις … baby boomers, μετακινηθείτε!

Ανακοίνωση του Bill Gates τον Ιούνιο του 2006 ότι θα αποχωρήσει από τον καθημερινό ρόλο του Η Microsoft το 2008 να επικεντρωθεί στην φιλανθρωπία ήρθε σε ένα χρόνο μετάβασης. Η Microsoft έχει επικριθεί ότι είναι σπάνια, αν ποτέ, "πρώτος κινητήρας", όπως για παράδειγμα η Apple. Αλλά συνδυάζοντας τις βαθιές τεχνικές γνώσεις με το IAL, η Gates ενσαρκώνει τη μεγάλη αμερικανική ικανότητα να εκμεταλλεύεται μια μεγάλη ιδέα και να την εμπορευματοποιεί πέρα ​​από τις προσδοκίες. Η συμφωνία του για την παροχή του λειτουργικού συστήματος για το IBM PC το 1981 τροφοδότησε την προσωπική επανάσταση στον τομέα της πληροφορικής που αρχικά προκάλεσε η Apple II, δημιουργώντας μια βιομηχανία. Η Gates οδήγησε τη Microsoft να κυριαρχήσει στην αγορά υπολογιστών γραφείου, να φέρει τη γραφική διεπαφή στις μάζες και να περιηγηθεί στα ρεύματα της πρώιμης εποχής του Διαδικτύου. Ενώ μπορεί να υποστηριχθεί ότι η απόσυρση της Gates από τις καθημερινές λειτουργίες της στη Microsoft δεν είχε άμεσο αντίκτυπο στην τεχνολογία, σηματοδότησε ένα ορόσημο: Καθώς οι ηγέτες του baby boomer της εποχής του PC αρχίζουν να απορροφούνται από τα Internet upstarts, μακριά από μια επιφάνεια εργασίας-κεντρική άποψη του κόσμου. Εν τω μεταξύ, η Gates μπορεί να αποδείξει ότι έχει μια μεγάλη δεύτερη πράξη, αν μπορεί να αναζωογονήσει τη φιλανθρωπία, όπως έκανε υπολογιστές.

Το iPhone: Η Apple επαναπροσδιορίζει μια αγορά και πάλι

Ναι, τα προϊόντα της Apple δικαιούνται δύο συμμετοχές στις κορυφαίες 10 τεχνολογίες της δεκαετίας ιστορίες. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ενώ ορισμένες εταιρείες επανεφεύγουν. Η Apple, υπό την καθοδήγηση της Mercure Jobs, επαναφέρει τις αγορές. Μετά τον επαναπροσδιορισμό της τεχνολογίας της πληροφορικής στη δεκαετία του '70 με το Apple II και στη συνέχεια την ώθηση του φακέλου στον προσωπικό υπολογιστή με το Mac στη δεκαετία του '80, η Apple σταμάτησε όταν το επιχειρηματικό μοντέλο της κατέληξε δίνοντας στην εταιρεία μια πιστή - αλλά μικροσκοπική - βάση χρηστών. Η εταιρεία άρχισε να οδηγεί ψηλά μετά την εκκίνηση του iPod και το 2006 εισέφερε νέα ζωή στο Mac με τη μετάβαση σε μάρκες αρχιτεκτονικής Intel. Πριν από το iPhone, υπήρχαν πολλά τηλέφωνα πολλαπλών λειτουργιών. Αλλά μέσα σε ένα λανσάρισμα του Ιουνίου του 2007 που είχε τους ανθρώπους που παρατάσσονται στα καταστήματα από το Τόκιο στο Σαν Φρανσίσκο, η Apple απέδειξε ότι ο σχεδιασμός του mojo εξακολουθεί να δουλεύει. Ο συνδυασμός του iPhone με δροσερό σχεδιασμό, λειτουργίες τηλεφώνου, συνδεσιμότητα στο Internet και δυνατότητες πολυμέσων έθεσε τη γραμμή για κάθε κατασκευαστή συνδεδεμένων φορητών συσκευών.

(Το άρθρο αυτό περιλαμβάνει στοιχεία από τις ετήσιες 10 κορυφαίες τεχνολογικές εξελίξεις της IDG News Service και τις συνεισφορές του προσωπικού παγκοσμίως.)