Car-tech

Οι πολυεθνικές εταιρείες αντιπροσώπευαν περίπου 11 δισεκατομμύρια δολάρια ή σχεδόν 22% των εσόδων από την εξαγωγή του κλάδου IT και BPO της Ινδίας για το οικονομικό έτος που έληξε στις 31 Μαρτίου, σύμφωνα με την έκθεση της Εθνικής Ένωσης Εταιρειών Λογισμικού και Υπηρεσιών (Nasscom) με την Zinnov Consulting.

Governors, Senators, Diplomats, Jurists, Vice President of the United States (1950s Interviews)

Governors, Senators, Diplomats, Jurists, Vice President of the United States (1950s Interviews)
Anonim

Η Ινδία σήμερα έχει πάνω από 750 θυγατρικές πολυεθνικών εταιρειών που απασχολούν 400.000 εργαζόμενους. Σύμφωνα με την έκθεση, οι περισσότερες από αυτές τις εταιρείες προέρχονται από τις Η.Π.Α. ή την Ευρώπη.

Εκτός από τις εταιρείες τεχνολογίας που δραστηριοποιούνται στην Ε & Α στην Ινδία, μεγάλες εταιρείες παροχής υπηρεσιών όπως η IBM, η Hewlett-Packard και η Accenture παγκόσμιους πελάτες τους. Ορισμένες μεγάλες τράπεζες και εταιρείες χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών έχουν επίσης δημιουργήσει επιχειρήσεις back-office στην Ινδία για να επωφεληθούν από τη διαθεσιμότητα προσωπικού με χαμηλό κόστος στη χώρα.

Δεν υπάρχει ένα ομοιόμορφο μοτίβο στις αποφάσεις που έχουν λάβει οι πολυεθνικές εταιρείες για τις ινδικές θυγατρικές τους, δήλωσε ο Siddharth Pai, συνεργάτης της εταιρείας παροχής συμβουλών outsourcing, της Technology Partners International (TPI).

Οι πολυεθνικές εταιρείες που δημιούργησαν ινδικές θυγατρικές για μη κερδοσκοπικές εργασίες όπως οι υπηρεσίες πληροφορικής και η BPO, εξετάζοντας όλο και περισσότερο τη δημιουργία εσόδων από την επένδυσή τους και αναθέτοντας την εργασία τους σε εξωτερικούς συνεργάτες με δραστηριότητες στην Ινδία, ανέφερε ο Pai. Νωρίτερα, δεν είχαν άλλη επιλογή παρά να κάνουν την μη κρίσιμη εργασία στο σπίτι, επειδή οι εξωτερικοί συνεργάτες στην Ινδία βρίσκονταν ακόμη σε πρώιμα στάδια, πρόσθεσε.

Ωστόσο, οι εταιρείες που εγκαθιστούσαν δραστηριότητες στην Ινδία για την ανάπτυξη βασικών προϊόντων είναι πιθανό να συνεχίσουν να επεκταθεί στην Ινδία, είπε ο Pai. Ορισμένες άλλες εταιρείες χρησιμοποιούν ένα υβριδικό μοντέλο στην Ινδία, με το οποίο η κρίσιμη δουλειά πραγματοποιείται εσωτερικά στις θυγατρικές, ενώ παράλληλα οι μη κρίσιμες εργασίες ανατίθενται σε τοπικούς υπεργολάβους, πρόσθεσε. Η Microsoft, για παράδειγμα, χρησιμοποιεί το υβριδικό μοντέλο στην Ινδία.

Το μεγαλύτερο τμήμα των ινδικών θυγατρικών πολυεθνικών εταιρειών δραστηριοποιούνται στον τομέα των μηχανικών και της Ε & Α, τα οποία αντιπροσωπεύουν 4,8 δισ. Δολάρια από τα έσοδα από εξαγωγές, σύμφωνα με την έκθεση. Οι θυγατρικές εταιρείες υπηρεσιών πληροφορικής αντιπροσωπεύουν περίπου 3,4 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ οι θυγατρικές της BPO συνεισφέρουν 2,9 δισεκατομμύρια δολάρια στα έσοδα από την εξωτερική ανάθεση της Ινδίας.

Ορισμένες θυγατρικές στην Ινδία προσφέρουν υψηλή εξοικονόμηση κόστους και παραγωγικότητα υψηλότερη από αυτή του μητρικού οργανισμού, δήλωσε η Nasscom. Άλλοι αιχμάλωτοι, ωστόσο, ακολουθούν παρόμοια μοντέλα και διαδικασίες με τα κεντρικά τους γραφεία, τα οποία μερικές φορές υποδεικνύουν ότι δεν είναι βέλτιστα στο ινδικό πλαίσιο, οδηγώντας σε αναποτελεσματικότητα κόστους, χαμηλή παραγωγικότητα και έλλειψη καινοτομίας.

Η έκθεση προτείνει ότι οι παγκόσμιες διαδικασίες πρέπει να εντοπιστούν δίνοντας περισσότερα τη δυνατότητα λήψης αποφάσεων στο ινδικό κέντρο διατηρώντας ταυτόχρονα τις παγκόσμιες πρακτικές.