BLOCK 12 (ΟΙΚΟΠΕΔΟ 12) - ΤEASER TRAILER 3 (GREEK SUBS)
Ο Liu Chuanzhi, ένας από τους 11 πρώην κυβερνητικούς ερευνητές που ίδρυσαν τον προκάτοχό τους στη Lenovo το 1984, υπενθύμισε τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία αγωνίστηκε μέσα από εμπορικούς φραγμούς, υψηλές τιμές εξαρτημάτων και κυριαρχία ξένων μαρκών σε μια συζήτηση που υπογράμμισε πόσο γρήγορα Η οικονομία της Κίνας έχει αυξηθεί τις τελευταίες τρεις δεκαετίες
«Το 1993 σχεδόν ολόκληρη η αγορά ήταν υπολογιστές με ξένη επωνυμία», δήλωσε ο Liu στο φόρουμ για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στο Hangzhou,
Η Lenovo αντιμετώπισε σκληρές αποδόσεις, παρόλο που οι ιδρυτές της ήταν από την Κινεζική Ακαδημία Επιστημών, ένα Κινεζικό κρατικό ελεγχόμενο ινστιτούτο για εθνικά ερευνητικά προγράμματα. Η ακαδημία έδωσε στην εταιρεία ιδρυτικό κεφάλαιο 200.000 γιουάν ή περίπου 30.000 δολάρια ΗΠΑ σήμερα. Το ποσό αυτό, αρκετά μακριά, δεν θα ήταν αρκετό για να αγοράσει τρεις υπολογιστές στην Κίνα τη δεκαετία του 1980, είπε ο Liu. Τα πράγματα έγιναν χειρότερα όταν η εταιρεία ξεπέρασε τα δύο τρίτα των χρημάτων, δήλωσε.
«Όταν βγήκαμε, όχι μόνο δεν είχαμε κεφάλαια αλλά και δεν είχαμε ιδέα τι να κάνουμε», δήλωσε ο Liu. > Η Lenovo, που προηγουμένως ονομάστηκε Legend Group, ιδρύθηκε στις αρχές της διαδικασίας οικονομικών μεταρρυθμίσεων της Κίνας και έπρεπε να εργαστεί σε ένα αυστηρά ρυθμισμένο περιβάλλον. Η Κίνα προσπάθησε να προστατεύσει τους εγχώριους κατασκευαστές υπολογιστών τη δεκαετία του 1980 με τη χρέωση ενός μαζικού τιμολογίου 200 τοις εκατό σε ξένους υπολογιστές, δήλωσε ο Liu"Το αποτέλεσμα αυτής της προστασίας ήταν ότι οι ξένους υπολογιστές ήταν πολύ δύσκολο να εισέλθουν στην Κίνα και μπορούσαν να διακινούνται μόνο λαθραία, αλλά και η Κίνα δεν μπορούσε να κατασκευάσει τους δικούς της υπολογιστές πολύ καλά », είπε. Η χαμηλή ποιότητα των εξαρτημάτων όπως οι σκληροί δίσκοι στην Κίνα εμπόδισαν επίσης την εταιρεία, είπε. Ο πρώτος υπολογιστής της Lenovo δεν είχε φτάσει στην αγορά μέχρι το 1990.
Η Lenovo αντιμετώπισε χαμηλά περιθώρια κέρδους, ακόμη και επειδή κατέκτησε μερίδιο αγοράς σε ξένες μάρκες όπως η IBM και η Compaq στη δεκαετία του 1990. Ο κυβερνητικός κανονισμός συνέχισε επίσης να επιβραδύνει την ανάπτυξη του κλάδου. Οι κάτοικοι της Κίνας έπρεπε να εγγραφούν στην κυβέρνηση για να γίνουν χρήστες του Internet ακόμη και αργά τη δεκαετία, δήλωσε ο Liu.
Η παγκόσμια παρουσία της Lenovo κέρδισε τεράστια ώθηση όταν αγόρασε το PC της IBM το 2005. Οι πωλήσεις της εταιρείας στις ανεπτυγμένες αγορές την παγκόσμια οικονομική ύφεση και έχει αναδιαρθρωθεί για να φέρει την εστίασή της πίσω στην Κίνα και άλλες αναδυόμενες αγορές. «Για να επιτύχουμε σαν τη Lenovo, οι εταιρείες πρέπει να« αγαπούν τη μάχη, να ξέρουν πώς να πολεμήσουν και να διεξάγουν καμπάνιες με τάξη », δήλωσε ο Liu χρησιμοποιώντας τη γλώσσα που θυμίζει την« Τέχνη του Πολέμου, "ένα αρχαίο κινεζικό βιβλίο για τη στρατιωτική στρατηγική του Sun Tzu.
Ο Liu τόνισε επίσης τη σημασία της εταιρικής κουλτούρας, περιγράφοντας το παράδειγμα της Lenovo. «Η προώθηση των συμφερόντων της εταιρείας στην κορυφαία προτεραιότητα, η αναζήτηση της αλήθειας για τη σφυρηλάτηση μπροστά», δήλωσε ο Liu
Ο Κινέζος πρόεδρος Hu Jintao προώθησε το σύνθημα "πάρτε τον λαό ως βάση" ως μέρος της σοσιαλιστικής θεωρία. Ο Liu παρακολούθησε ένα κινεζικό στρατιωτικό κολλέγιο στη δεκαετία του 1960 και εργάστηκε σε μια κινεζική φάρμα κατά τη διάρκεια της Πολιτιστικής Επανάστασης, μια χαοτική εποχή που πολλοί απόφοιτοι στάλθηκαν στην ύπαιθρο για επανεκπαίδευση.
Η Cisco ανακοίνωσε την ετήσια διάσκεψη αναλυτών της Cisco C-Scape σχεδιάζει να ανταποκριθεί στις αλλαγές της τεχνολογίας και της οικονομίας, τις οποίες η κυρίαρχη εταιρεία δικτύωσης λέει ότι μπορεί τώρα να κάνει τρεις φορές πιο γρήγορα όπως έκανε στα μέσα της δεκαετίας του '90. Αυτό οφείλεται στις τεχνολογίες που διαθέτει η Cisco, ιδιαίτερα στα εργαλεία συνεργασίας που βρίσκονται στο επίκεντρο των σημερινών αναπτυξιακών προσπαθειών της εταιρείας.
Το ενδιαφέρον της Cisco για την καταναλωτική αρένα αυξάνεται τα τελευταία χρόνια ακόμα και όταν η εταιρία προωθεί η δύναμη των τεχνολογιών συνεργασίας, όπως τα συστήματα τηλεδιάσκεψης TelePresence υψηλής ευκρίνειας, για να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να δράσουν πιο γρήγορα. Κεντρικά και στα δύο αυτά θέματα είναι το βίντεο, το οποίο έχει το οικονομικό όφελος για τη Cisco να οδηγεί στη ζήτηση για ταχύτερα και πιο ικανά δίκτυα.
Η UMC, ο δεύτερος μεγαλύτερος κατασκευαστής τσιπ συμβολοσειρών παγκοσμίως ένα σχέδιο τον Απρίλιο για να πληρώσει 285 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ για το 85 τοις εκατό της συμμετοχής στην τεχνολογία He Jian, η οποία ιδρύθηκε από τους πρώην υπαλλήλους του UMC στην Κίνα στα τέλη του 2001. Κατά τη στιγμή της ανακοίνωσης, η UMC δήλωσε ότι πιστεύει ότι έχει μια παραγωγική βάση στην Κίνα ήταν κλειδιά για την αύξηση της κερδοφορίας και την προώθηση της ανάπτυξης στην εταιρεία
Ωστόσο, οι παλιοί κανονισμοί για επενδύσεις σε τσιπ στην Ταϊβάν θα κρατήσουν το UMC έξω από την Κίνα εξ ολοκλήρου προς το παρόν.
Μια ομάδα με επικεφαλής τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Αμαζονίου ανέκαμψε από βαθιά στις μηχανές πυραύλων του Ατλαντικού Ωκεανού που τροφοδότησαν τις αποστολές της Σελήνης Apollo της δεκαετίας του 1960 και του 1970.
Jeff Bezos, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του online giant Amazon.com, δήλωσε ότι η ομάδα του «Bezos Expeditions» χρησιμοποίησε υποβρύχια τηλεχειρισμού που εργάζονται σε βάθη άνω των 14.000 ποδιών για να φέρουν τμήματα δύο κινητήρων Apollo F-1 στην επιφάνεια. Ο Bezos δήλωσε ότι η ομάδα του, η οποία περιλάμβανε και μέλη της οικογένειάς του, πέρασε τρεις εβδομάδες στη θάλασσα σε ένα μεγάλο σκάφος αποκατάστασης.