Android

Πώς να κρατήσετε τους εργαζομένους ευτυχείς κατά τη διάρκεια των δύσκολων περιόδων

101 Great Answers to the Toughest Interview Questions

101 Great Answers to the Toughest Interview Questions
Anonim

Στην επιχείρησή σας, είναι πιο σημαντικό από ποτέ να ζωγραφίσετε ένα αισιόδοξο αλλά ρεαλιστικό μέλλον για τους υπαλλήλους σας. Τώρα είναι η ώρα που χρειάζεστε καλούς ανθρώπους από την πλευρά σας το περισσότερο? τώρα είναι ο χρόνος που χρειάζεστε για να δεχτείτε λιγότερο και να εργαστείτε περισσότερο. τώρα είναι η στιγμή για πραγματική ηγεσία.

Στο Fluidesign, δυσκολεύομαι να κάνω κάποιες σκληρές αποφάσεις τους τελευταίους οκτώ μήνες. Από την κορυφή 22 υπαλλήλων είμαστε τώρα κάτω από 12. Το 2008 είχαμε τον καλύτερο μήνα μας και τον χειρότερο μήνα στην ιστορία (πώς είναι αυτό για την αστάθεια!). Αποφάσισα ότι ο μόνος τρόπος μέσω αυτής της ύφεσης ήταν να βάλει όλα αυτά στο τραπέζι.

Ανοίξτε τα βιβλία

Μία φορά το μήνα, καθίσω με την ομάδα μου και δείξω τα πάντα - οι καταστάσεις αποτελεσμάτων και οι ισολογισμοί (μείον οι ατομικοί μισθοί) διανέμονται και ο καθένας είναι ελεύθερος να ρωτήσει οτιδήποτε θέλει. Εάν θέλετε να ζητήσετε από τους ανθρώπους σας να λάβουν ένα χτύπημα, θα πρέπει να τους δείξετε πού πηγαίνουν τα χρήματα.

Να είστε διαφανείς

Οι εργαζόμενοί σας είναι έξυπνοι και καταλαβαίνουν την τρέχουσα πραγματικότητα. Πείτε τους όλα - γιορτάστε τις νίκες (εν συντομία) και να είστε ειλικρινείς μαζί τους για τους τρέχοντες κινδύνους.

Γιορτάστε τα πάντα

Ήμουν χαλασμένος πριν και χρειάστηκε μια συμφωνία αξίας $ 100k + για να με ενθουσιάσει πραγματικά. Σήμερα, γιορτάζουμε συμφωνίες $ 5k και $ 10k σαν να ήταν συμφωνίες $ 50k και $ 100k. Ακόμη και σε δύσκολες στιγμές, οι πολίτες σας πρέπει να αισθάνονται ότι υπάρχει πρόοδος (και, ειλικρινά, έτσι κι εσείς).

Go Virtual

Για πρώτη φορά στην ιστορία μας, Σπίτι. Θα διατηρούσαμε ακόμα ένα γραφείο πωλήσεων και μια αίθουσα συνεδριάσεων, με κοινό χώρο όπου οι άνθρωποι θα έρχονταν και θα πήγαιναν όπως το επιθυμούν, αλλά με ένα μικρό κομμάτι του κόστους. Με εκπλήσσει το γεγονός ότι η πλειοψηφία των υπαλλήλων μου θέλει πραγματικά να εργάζονται από το σπίτι επειδή αισθάνονται ότι είναι πιο παραγωγικό.

Βρείτε μια Έκδοση

Η διάθεση και οι ιδιοτροπίες σας είναι ένα σημαντικό ψυχολογικό βαρόμετρο για την επιχείρησή σας. Ειδικά τώρα, είναι πιο σημαντικό από ποτέ να βρούμε μια κυκλοφορία μία φορά την ημέρα. Επεξεργάζομαι. Πάρτε ένα μασάζ. Περπατήστε στην ακτή. Βγαίνω ραντεβού. Κάνετε ό, τι χρειάζεστε - για να χαλαρώσετε και να βγείτε έξω για μια ώρα. Ασκώ κάθε πρωί πριν έρχομαι στο γραφείο, και αυτό με βοηθά να διαχειριστώ το άγχος γύρω μου απείρως καλύτερα.

Να είστε ευέλικτοι

Εάν χρειάζεται να μειώσετε το κόστος, ρωτήστε πρώτα τους υπαλλήλους σας εάν ενδιαφέρονται να εργάζονται με μερική απασχόληση. Ή να ρωτήσετε αν είναι σε θέση να παραιτηθούν από κάποιο μισθό τώρα για επιλογές μετοχών ή ίσως μια αύξηση αμοιβής αργότερα. Να είστε δημιουργικοί - εάν κάποιος πιστεύει πραγματικά σε εσάς και την εταιρεία σας, θα συνεργαστούν μαζί σας. Εργασία με τους πίσω.

Όπως μου είπε πρόσφατα ο φίλος μου Cameron Herold, "μην αφήνετε μια καλή ύφεση να σπαταληθεί". Τώρα είναι η στιγμή να οικοδομήσουμε εμπιστοσύνη και να ενισχύσουμε τις σχέσεις σας με τους υπαλλήλους σας. Μόλις βγείτε από την άλλη πλευρά, η συναδελφικότητα και η εμπιστοσύνη που δημιουργήσατε θα σας πληρώσουν πάλι.

Ο Michael Schneider είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της Fluidesign, ενός διαδραστικού γραφείου με έδρα το Λος Άντζελες. Μπορείτε να μάθετε περισσότερα για τον Michael στο www.michaelschneider.com.