Ιστοσελίδες

Η νέα δομή της Cisco για την επιτυχία, λένε τα τμήματα

Revolution OS (documentary about GNU/Linux) (Multilingual) (HQ)

Revolution OS (documentary about GNU/Linux) (Multilingual) (HQ)
Anonim

Ο ανεμοστρόβιλος δραστηριότητας της Cisco Systems κατά τη διάρκεια των τελευταίων μηνών δεν θα ήταν εφικτός χωρίς τη διαχειριστική δομή της εταιρείας, στην οποία περίπου 650 άτομα συμμετέχουν σε διαλειτουργικά «συμβούλια» και «συμβούλια» που αναζητούν δυνητικά κερδοφόρες νέες αγορές, δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος John Chambers σε συνέντευξη οικονομικών αναλυτών την Τρίτη

«Είμαστε το πιο επιθετικό πέρυσι που έχουμε ποτέ», ανέφερε ο Chambers. Έχει σημειώσει πολλές μεγάλες κινήσεις που έκανε η εταιρεία μόλις από τις 1 Οκτωβρίου έως τα μέσα Νοεμβρίου, συμπεριλαμβανομένων τεσσάρων εξαγορών σε όλο τον κόσμο και μια συνεργασία με την EMC και την VMware. Οι προσφορές αφορούσαν τις σημαντικές εξαγορές των πωλητών ασύρματης υποδομής IP Starent Networks και του Tandberg. Η Cisco δεν θα μπορούσε να κάνει όλα αυτά χωρίς μια νέα διοικητική δομή που εισήχθη τα τελευταία χρόνια, η οποία είπε ότι έληξε την κλασική οργάνωση "διοίκησης και ελέγχου" στην οποία ένα ή μερικά κορυφαία στελέχη οδηγούν όλες τις νέες πρωτοβουλίες. το σύστημα έχει προκαλέσει κάποιο σκεπτικισμό από τη στιγμή που άρχισε να διαμορφώνεται σε μεγάλη κλίμακα το 2007. Το Chambers το υπερασπίζει, όπως είναι απαραίτητο, για να εισέλθει σε 30 νέες αγορές δίπλα στις βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες δικτύωσης της Cisco, ένα έργο που επιτελεί η εταιρεία τώρα και ότι τα Επιμελητήρια επιθυμούν να επεκταθούν. Η Cisco μπορεί πλέον να αποκτήσει νέα πρωτοβουλία σε λιγότερο από 60 μέρες, χάρη στις πρωτοβουλίες που ανέλαβαν αυτές οι διαλειτουργικές ομάδες.

[Περισσότερες πληροφορίες: Καλύτερα κουτιά NAS για ροή και υποστήριξη πολυμέσων]

Τα Chambers χτύπησαν ένα αισιόδοξο σημείωμα, καθώς ξεκίνησε το ετήσιο συνέδριο στο κεντρικό γραφείο της Cisco στο Σαν Χοσέ της Καλιφόρνιας, καλώντας το πρώτο τρίμηνο του οικονομικού κύκλου της εταιρείας που έληξε στις 24 Οκτωβρίου "πρώτη φάση" μιας οικονομικής ανάκαμψης. Η ανάκαμψη αυτή είναι «ακόμα πολύ εύθραυστη», πρόσθεσε, αλλά δήλωσε ότι είναι πιο άνετα από ποτέ με την πρόβλεψή του για ετήσια αύξηση των εσόδων κατά 12% έως 17% σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα

Τα επιμελητήρια αναγνώρισαν βίντεο, τη συνεργασία και την εικονικοποίηση ως τους πιο σημαντικούς τομείς. "Τα βίντεο και η συνεργασία είναι οι δύο σημαντικές κινήσεις που θα φέρουμε αυτό το έτος", δήλωσε ο Chambers.

Η Chambers επεσήμανε ότι η βιομηχανία ηλεκτρικών μεταδόσεων είναι μια περιοχή που μπορεί να επωφεληθεί από την εμπειρία της Cisco. Η βιομηχανία αυτή έχει 360 πρωτόκολλα και ουσιαστικά δεν έχει καμία ασφάλεια - όπως το πρώιμο Διαδίκτυο, όπου η Cisco έκανε την περιουσία της πρωτοπόρο της δρομολόγησης, δήλωσε.

Τα τμήματα υποβαθμίζουν τον αυξανόμενο τομέα των ανταγωνιστών που αντιμετωπίζει η Cisco, με την αρχιτεκτονική UCS (Unified Computing System) που περιλαμβάνει τους πρώτους διακομιστές της, που παρουσιάστηκαν νωρίτερα φέτος.

«Ξέρω ότι θέλετε να μιλήσω για την HP ή θέλετε να μιλήσω για την Huawei», δήλωσε ο Chambers. «Δεν ανταποκρίνουμε σε ό, τι κάνει ένας ανταγωνιστής, αντιδρούμε στις μεταβάσεις της αγοράς».

Υπάρχει ένα παράθυρο ευκαιρίας όπου το δίκτυο θα έχουν την ευκαιρία να αποτελέσουν τον βασικό παράγοντα για το μέλλον της πληροφορικής και τον βασικό παράγοντα για το μέλλον των επικοινωνιών … Γι 'αυτό μπορούμε να γίνουμε η πρώτη εταιρία πληροφορικής και επικοινωνιών ", δήλωσε ο Chambers. προσπαθήστε να ανταγωνιστείτε σε μεμονωμένα προϊόντα ή θα καταλήξετε σε έναν πόλεμο τιμών με κινέζους ανταγωνιστές όπως η Huawei. Αντίθετα, γίνεται συνεργάτης με μεγάλες επιχειρήσεις και κυβερνήσεις, που πωλούν ολόκληρες αρχιτεκτονικές για να τους βοηθήσουν να μειώσουν το κόστος και να αυξήσουν την παραγωγικότητα μακροπρόθεσμα.

Αυτό δεν ήταν κάτι νέο για τον αναλυτή Sam Wilson της JMP Securities, ο οποίος παρακολούθησε το συνέδριο.

"Η Cisco δεν κερδίζει ποτέ όταν είναι προϊόν σε προϊόν", δήλωσε ο Wilson. Η αρχιτεκτονική της προσέγγιση επιτυγχάνει επειδή ένα ευρύ σύνολο συνδεδεμένων προϊόντων καθιστά τους CIO άνετους, είπε. «Οι CIO δεν αντιμετωπίζουν κίνδυνο, δεν πληρώνονται για να αναλάβουν κινδύνους» δήλωσε ο Wilson

Αυτή η προσέγγιση έχει συχνά λειτουργήσει κατά των παραδοσιακών ανταγωνιστών της Cisco, όπως η Juniper, αλλά δεν είναι ακόμα σαφές εάν θα λειτουργήσει εναντίον νέων αντιπάλων όπως η HP και η IBM, δήλωσε ο Wilson.