Ο Craig Barrett πέρασε δεκαετίες χρησιμοποιώντας τις επιχειρηματικές του δεξιότητες για να κάνει την Intel την ισχυρότερη εταιρεία ημιαγωγών στον κόσμο. Έχει ...

Η πρόκληση επιδιώκει δωρεές για το πρόγρα α Save the Children's Rewrite the Future, Και η Intel θα δωρίσει 0,05 δολάρια ΗΠΑ για κάθε άτομο που επισκέπτεται την ιστοσελίδα του smallthingschallenge.com, μέχρι το ποσό των 300 εκατομμυρίων δολαρίων φέτος.

Αλλά για τον Barrett πρόκειται περισσότερο για φιλανθρωπικούς σκοπούς. Οι επισκέπτες του ιστότοπου μπορούν επίσης να κάνουν ένα «μικροδάνειο» σε ένα τοπικό μέσω του Kiva.org, το οποίο εμφανίζει τα προφίλ των ανθρώπων που αναζητούν κεφάλαια για να αναπτύξουν την επιχείρησή τους - ένας υδραυλικός στην Ουγκάντα ​​που χρειάζεται προμήθειες για να ανοίξει ένα κατάστημα υλικού, για παράδειγμα. Παρέχει τα δάνεια μέσω τοπικού εταίρου και σκοπεύει να τα αποπληρώσει μετά από έξι έως δώδεκα μήνες

Ο Barrett κάθισε με την IDG News Service στο CES για να μιλήσει για την προσπάθεια αύξησης του βιοτικού επιπέδου στις αναπτυσσόμενες χώρες, καθώς και για το Classmate PC της Intel και αν χάνει τον καθημερινό του ρόλο στη διαχείριση της Intel.

Υπηρεσία ειδήσεων IDG: Έχουμε ακούσει για τις προσπάθειες να κλείσει το ψηφιακό χάσμα εδώ και αρκετά χρόνια, αλλά η πρόοδος φαίνεται συχνά απογοητευτικά αργή. Φαίνεται ότι νομίζετε ότι είμαστε σε κάποιο σημείο ανατροπής. Τι σας κάνει τόσο αισιόδοξους;

Barrett: Υπάρχουν δύο λόγοι. Αν κοιτάξετε απλά το πού οι ευκαιρίες ανάπτυξης βρίσκονται στην αγορά ITC, συμβαίνουν σε αναδυόμενες χώρες και αν κοιτάξετε τους αριθμούς - περισσότερους χρήστες του Διαδικτύου στην Κίνα από τις ΗΠΑ, περισσότεροι χρήστες κινητών τηλεφώνων στην Αφρική στις ΗΠΑ - για μένα αυτό φαίνεται να είναι σημείο ανατροπής μόνο από μεγάλους αριθμούς.

Δεύτερον, κοιτάξτε τη συνηθισμένη σειρά γεγονότων στις αναπτυσσόμενες χώρες - πρώτα δεν έχετε τίποτα, τότε έχετε κινητά τηλέφωνα, τότε έχετε Διαδικτυακή διείσδυση. Συνήθως υπάρχει καθυστέρηση τεσσάρων ή πενταετών μεταξύ τους. Το τελευταίο holdout σκέφτηκα ότι θα ήταν η Αφρική, αλλά έχω ευχάριστη έκπληξη από το τι συμβαίνει εκεί. Πάρτε ένα απλό παράδειγμα - πέρυσι η γυναίκα μου και εγώ ήμασταν στην Τανζανία για να ανεβούμε στο Κιλιμάντζαρο. Ο οδηγός μας μιλούσε με την οικογένειά του σε ένα κινητό τηλέφωνο μέχρι το βουνό. Όχι μόνο βλέπετε διείσδυση κινητού τηλεφώνου στην Αφρική, αλλά έχετε τρία ή τέσσερα υποβρύχια καλώδια οπτικών ινών που εισέρχονται στη χώρα, τόσο στη Νότια Αφρική όσο και στην Ανατολική Αφρική. Έχετε τη δυνατότητα να συνδυάσετε αυτές τις προσγειώσεις με ασύρματες ευρυζωνικές συνδέσεις για να καλύψετε την ήπειρο. Έτσι πρέπει να αισθάνεστε αισιόδοξοι ότι συμβαίνει κάτι τέτοιο.

IDGNS: Έτσι νομίζετε ότι υπάρχει αρκετό οικονομικό κίνητρο για να φτιαχτούν οι φτωχές χώρες καλωδίωσης στις επιχειρήσεις;

Barrett: Σίγουρα. Η Κίνα είναι η μεγαλύτερη αγορά κινητής τηλεφωνίας και η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά υπολογιστών και θα είναι η μεγαλύτερη σε μερικά χρόνια. Η Ινδία ακολουθεί τέσσερα έως πέντε χρόνια πίσω από την Κίνα, και η Αφρική είναι τέσσερα έως πέντε χρόνια πίσω από την Ινδία. Έτσι συμβαίνει παντού

IDGNS: Ποιο είναι το μεγαλύτερο εμπόδιο που παραμένει;

Barrett: Είναι ακόμα οι εκπαιδευτικές ευκαιρίες για τους νέους. Όχι μόνο έχετε 75 εκατομμύρια παιδιά που δεν πηγαίνουν στο σχολείο που θα έπρεπε, εξακολουθείτε να έχετε υποχρεωτικές σχολικές ηλικίες σε ορισμένες χώρες που είναι σχετικά μέτριες. Είμαι σταθερός πιστός ότι αν δώσετε σε κάθε νεαρό ενήλικα μια ευκαιρία - αυτή είναι η εκπαίδευση και η οικονομική - ο κόσμος θα είναι πολύ καλύτερος χώρος. Εάν κοιτάξετε τα σημερινά ζεστά σημεία του κόσμου, είναι μέρη όπου ο νεαρός πληθυσμός δεν έχει μέλλον, καμία ευκαιρία. Λοιπόν λένε τι διάολο, ας πηδήσει κάποιον.

IDGNS: Ποιο είναι το μεγαλύτερο εμπόδιο από την άποψη της τεχνολογίας;

Barrett: Είναι πιθανό να παρέχει το λογισμικό και τις λύσεις που χρειάζονται αυτές οι χώρες. Η Ινδία έχει 14 εθνικές γλώσσες και χιλιάδες διαλέκτους. Η Νότια Αφρική έχει 11 εθνικές γλώσσες. Υπάρχει λοιπόν μια τεράστια επιχειρηματική ευκαιρία να δημιουργηθεί περιεχόμενο και λογισμικό σε τοπικές γλώσσες. Απλά χρειαζόμαστε αυτά τα πράγματα να στοιβάζονται μαζί όταν έχετε την υποδομή στη θέση σας.

IDGNS: Πόσο κοστίζει η παραγωγή ενός από τους Classmate PC σας - διαβάζω περίπου $ 300;

Barrett: Είναι ζευγάρι από εκατό δολάρια, δεν πρόκειται να πάρω συγκεκριμένα. Το «προσγειωμένο κόστος» για να το κάνει και να το παραδώσει κάπου εξαρτάται πολύ από τους φόρους και τα τιμολόγια, αλλά τα ίδια τα netbooks - ο XO και ο Classmate - είναι όλα σε αυτή την κατηγορία, δύο έως τριακόσια δολάρια.

IDGNS: Είναι αρκετά χαμηλή για να τις αναπτύξει ευρέως στις φτωχότερες χώρες; Πόσο χαμηλή μπορείς να πάρεις αυτή την τιμή;

Barrett: Αν κοιτάξεις κάποια από τις τάσεις, το κόστος θα πέσει κάτω. Κοιτάξτε την Πορτογαλία, η οποία με το τρέχον κόστος έχει δεσμευτεί να κάνει 500.000 Classmate PCs. Η Βενεζουέλα έχει δεσμευτεί να αγοράσει ένα εκατομμύριο. Έτσι είναι φαινομενικά αρκετά χαμηλό για χώρες που είναι σχετικά χαμηλές στην οικονομική κλίμακα να κάνουν μια μεγάλη επένδυση.

IDGNS: Πορτογαλία λίγο καλύτερα από το Μπαγκλαντές.

Barrett: Ναι, αλλά η τάση είναι προς τη σωστή κατεύθυνση. είμαστε κάτω από μερικές εκατοντάδες δολάρια.

IDGNS: Πόσοι συμμαθητές έχετε στο χώρο σήμερα;

Barrett: Υπάρχουν εκατοντάδες χιλιάδες από αυτούς. Η συμφωνία της Πορτογαλίας από μόνη της είναι 500.000. Η Βενεζουέλα είναι ένα εκατομμύριο.

IDGNS: Έτσι, η Πορτογαλία κατασκευάζει αυτά τα προϊόντα σε τοπικό επίπεδο;

Barrett: Υπάρχει μια ιδιωτική πορτογαλική εταιρεία που ουσιαστικά κατασκευάζει το σχέδιο αναφοράς. Νόμιζα ότι η προσέγγισή τους ήταν πολύ έξυπνη. Θέλουν κάθε παιδί να έχει έναν υπολογιστή, αλλά αποφάσισε να μην τους δώσει όλα μακριά. Τους επιδοτούσαν με βάση το γονικό εισόδημα, οπότε υπάρχει ένα αίσθημα ιδιοκτησίας. Τα φτωχά παιδιά τα παίρνουν πλήρως επιδοτούμενα, τα μεσαίου εισοδήματος παιδιά πληρώνουν μέρος του κόστους, και οι οικογένειες που τους φτιάχνουν καλά. Παράγεται τοπικά, έτσι δημιουργεί οικονομική ανάπτυξη με τα συμβόλαια παραγωγής και υπηρεσιών

IDGNS: Πολλοί άνθρωποι λένε ότι τα επόμενα λίγα δισεκατομμύρια άνθρωποι στον πλανήτη θα βιώσουν το Διαδίκτυο μέσω κινητού τηλεφώνου ή άλλης συσκευής και όχι υπολογιστή. Πού απομένει η Intel; Είστε λιγότερο συναρπαστικοί ή θα αρχίσετε να δημιουργείτε ασύρματα chips για κινητά τηλέφωνα;

Barrett: Είναι σαφές ότι ο επεξεργαστής Atom και οι συσκευές μικρού μεγέθους όπως τα netbooks και τα MID [συσκευές κινητής τηλεφωνίας] είναι προς αυτή την κατεύθυνση. Και με την ευκαιρία, δεν συμφωνώ κατ 'ανάγκη με την ερώτηση. Υπάρχουν τρεις παράγοντες ενδιαφέροντος που θα συνεχίσουν να υπάρχουν - η μεγάλη οθόνη της τηλεόρασης, η διαδραστική οθόνη του υπολογιστή και η μικρή οθόνη απλών, περιορισμένων συσκευών πρόσβασης σε πληροφορίες. Θεωρώ ότι αυτές οι τρεις οθόνες συνεχίζουν να υπάρχουν σε όλο τον κόσμο. Είναι δύσκολο να πούμε ότι οι υπολογιστές δεν θα χρησιμοποιηθούν σε μεγάλο βαθμό στις φτωχές χώρες, όταν θα δείτε πάνω από 300 εκατομμύρια χρήστες του Διαδικτύου στην Κίνα.

IDGNS: Πώς θα βελτιώσει το MID τη ζωή ενός φτωχού αγρότη ή ενός ψαρά; εξαρτάται από το πώς το χρησιμοποιούν. Αν ταξιδεύετε στην κεντρική Κίνα σήμερα ή ακόμα και σε μέρη της Ινδίας και βλέπετε τους αγρότες με Η / Υ - αυτές είναι οι συνήθεις επιτραπέζιες ή φορητοί υπολογιστές - τις χρησιμοποιούν για να ενημερωθούν για τον καιρό και τα λιπάσματα και πώς να είναι πιο παραγωγικοί καλλιεργώντας τις καλλιέργειες τους, και πώς να παρακάμψετε τον μεσάζοντα και να πουλήσετε τις καλλιέργειες τους στην καλύτερη δυνατή τιμή. Τους χρησιμοποιούν για να αυξήσουν το βιοτικό τους επίπεδο με την αύξηση της παραγωγικότητάς τους. Το κλειδί είναι ότι είναι όλο το τοπικό περιεχόμενο που παράγεται στην τοπική γλώσσα.

Εάν εγκαταλείπετε την υπάρχουσα τεχνολογία σε πολλά μέρη του κόσμου σήμερα, μπορείτε να δημιουργήσετε εκπληκτικά αποτελέσματα. Έχουμε κάνει μερικά παραδείγματα από αυτό στο Αμαζόνιο και τη Βραζιλία, καθώς και σε μακρινά κινεζικά και λιβανέζικα χωριά. Αν εκπαιδευτείτε μερικούς δασκάλους και θέτετε μια ευρυζωνική σύνδεση και μερικούς υπολογιστές, μπορείτε να αλλάξετε τη ζωή των παιδιών τη νύχτα, είναι δραματική.

IDGNS: Αλλά πώς μπορείτε να το κάνετε αυτό για να φτάσετε σε ένα σημαντικό τμήμα του αναπτυσσόμενου κόσμου;Barrett: Ο ρόλος μας δεν είναι να είναι ο εκτελεστής του όγκου, είναι εδώ να πούμε τι μπορείτε να κάνετε, τώρα οι τοπικές κυβερνήσεις και οι ντόπιοι πρέπει να το πάρουν και να τρέξουν μαζί του. Όταν πήγαμε στους Parantins στον Αμαζόνιο, βγήκαμε σε ένα δορυφορικό ζεύγος, βάλαμε έναν πύργο WiMax και συνδέσαμε μερικά κοινοτικά κέντρα και σχολεία. Στη συνέχεια, πήγαμε στον πρόεδρο της Βραζιλίας και στους υπουργούς του και είπε: "Κοιτάξτε, δεν είναι δουλειά μας, αλλά σας δείξαμε τι μπορεί να συμβεί."

IDGNS: Ορισμένες κυβερνήσεις μπορούν να είναι συνειδητά μη συνεργάσιμες. Είχατε κάποιες επιτυχίες στο Ιράν ή στο Πακιστάν;

Barrett: Ξεκινάμε λίγο να πάμε στο Πακιστάν. Νομίζω ότι υπάρχουν περισσότερες κυβερνήσεις από ό, τι δεν είναι ενθουσιασμένοι γι 'αυτό. Ανεξάρτητα από το πού πηγαίνετε στον κόσμο και μιλάτε με ηγέτες της κυβέρνησης, είτε είναι μια χώρα φτωχή σε πόρους είτε μια χώρα πλούσια σε πετρέλαιο, σας λένε το ίδιο πράγμα - τελικά, η οικονομία μου εξαρτάται από τον λαό μου.

IDGNS: Από πού έρχεστε στο επόμενο;

Barrett: Το επόμενο ταξίδι μου είναι διασκεδαστικό, στη Νέα Ζηλανδία για να πάει με ψαροκάικα ελικοπτέρων. Συνδυάζομαι με το ταξίδι Milford στο Νότιο Νησί, όπου έχουν αυτά τα φιορδ και το τροπικό δάσος. Στη συνέχεια, είναι πίσω στην Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή για κάποια δουλειά εκεί.

IDGNS: Από τότε που παραδώσατε τη δουλειά του Διευθύνοντος Συμβούλου στον Paul Otellini, σας λείπει να έχετε ένα πιο ενεργό ρόλο στην Intel; στάδια. Είχα περίπου 35 χρόνια ανησυχίας για τα καθημερινά προβλήματα που σχετίζονται με τις γραμμές παραγωγής και τους πελάτες. Μου λείπει αυτό μετά από 30 χρόνια; (γέλια.) Μερικές φορές μπορείτε να μετακομίσετε σε διαφορετικό μέρος και να κοιτάξετε τα πράγματα. Τους λέω στον Paul Otellini, "Μπορείτε να ανησυχείτε για τα προβλήματα και θα ταξιδέψω για σας."