Συστατικά

Η Adaptec μεταφέρει την ανάπτυξη προϊόντων της Ινδίας σε HCL

ΣΥΝΑΡΜΟΛΟΓΟΥΜΕ ΤΟ PC ΜΟΥ! (tutorial και καλα)

ΣΥΝΑΡΜΟΛΟΓΟΥΜΕ ΤΟ PC ΜΟΥ! (tutorial και καλα)
Anonim

Σύμφωνα με συμφωνία που ανακοινώθηκε την Πέμπτη, η HCL δημιουργεί ένα ODC (κέντρο ανάπτυξης ανοικτής θάλασσας) Adaptec. Η αμερικανική εταιρεία θα έχει πλήρη ιδιοκτησία της πνευματικής ιδιοκτησίας που αναπτύσσεται από το κέντρο

«Ήμασταν περιορισμένοι στο έργο που μπορούσαμε να κάνουμε με τον αριθμό των μηχανικών που είχαμε στο κέντρο μας», δήλωσε ο Suresh Panikar, διευθυντής παγκόσμιου μάρκετινγκ στο Adaptec. Η συμφωνία με την HCL θα επιτρέψει στην Adaptec να προσελκύσει προσωπικό από την HCL, δήλωσε.

Ωστόσο, η Panikar διευκρίνισε ότι το μοντέλο της ανάπτυξης προϊόντων από εξωτερικούς συνεργάτες δοκιμάστηκε μόνο στην Ινδία. Η Adaptec διαχειρίζεται τα δικά της κέντρα ανάπτυξης προϊόντων στη Γερμανία και η U.S …

HCL έχει εργαστεί προηγουμένως για την Adaptec σε έργα μηχανικής. Τώρα θα συνεχιστεί η δουλειά του Ινδικού Τεχνολογικού Κέντρου (ITC) της Adaptec στην Bangalore στον τομέα των ελεγκτών RAID (πλεόνασμα συστοιχιών ανεξάρτητων δίσκων). Η HCL θα μειώσει επίσης τη γραμμή σε νέους τομείς προϊόντων που προσδιορίστηκαν από την Adaptec, ανέφερε ο Panikar.

Περίπου 50 άτομα από το ITC μεταφέρθηκαν στην HCL. Ενώ επί του παρόντος η ομάδα θα λειτουργεί από την ίδια εγκατάσταση, θα αποφασιστεί αργότερα εάν θα πρέπει να μετακινηθούν σε μια εγκατάσταση HCL στην πόλη. Το προσωπικό της ITC που μεταφέρεται στην HCL θα συνεχίσει να εργάζεται αποκλειστικά για τα έργα μηχανικής Adaptec

Ορισμένες πολυεθνικές εταιρείες με αναπτυξιακές θυγατρικές στην Ινδία θα είναι πιο αποδοτικές από πλευράς κόστους για τη μεταφορά αυτών των λειτουργιών και την ανάθεση του έργου σε τρίτους, συμβαλλόμενα μέρη, σύμφωνα με την Forrester Research. Εκτός από την εξάπλωση του σταθερού κόστους σε πολλούς πελάτες, οι εξωτερικοί συνεργάτες είναι επίσης σε θέση να προσλάβουν και να διατηρήσουν το προσωπικό τους και να τους προσφέρουν δρόμους ανάπτυξης σταδιοδρομίας, δήλωσε ο Forrester.

Πολλές εταιρείες όπως η Microsoft και η Cisco χρησιμοποιούν ένα υβριδικό μοντέλο όπου πραγματοποιούνται κρίσιμες εργασίες ανάπτυξης στις θυγατρικές, ενώ άλλες εργασίες έχουν ανατεθεί σε ινδικούς υπεργολάβους